Задача:
Срочно произвести заказ и отправить до начала Китайского нового года
(обращение к нам было 20 ноября)
Ответственность:
Невозможность заключить контракт с торговой сетью в будущем.
Реализация:
- Создание производственной стратегии
- Жёсткий контроль каждого этапа производства
- Контроль качества всех приходящих комплектующих
- Дополнительный осмотр деталей при сборке на линии
- Упаковка товара
- Рекомендации по ускоренной логистике
Результат:
31 октября все фабрики люстр в поднебесной уже прекратили приём заказов на поставку до китайского нового года.
20 ноября к нам обратился клиент с просьбой срочно сделать большой заказ и отправить его до наступления этого большого праздника, так как взял на себя обязательства перед одним крупным клиентом в одном из региональных центров РФ.
Хотя мы уже закрыли доступ к подобным запросам, клиент был твёрдо намерен начать новые деловые отношения, поэтому мы приняли его заказ. Мы смогли произвести и отгрузить товар полностью в начале января без каких-либо проблем, что позволило клиенту начать плодотворное сотрудничество с новым клиентом.